- 조직 내에서 변화를 시도할 만한 결정권이 없는 사람도 있을 것이다.
- 혼자라도 하십시오
- 한 사람의 힘이라도 프로젝트르 개선할 여지가 많다.
- 입소문의 힘을 이용하십시오
- 조엘 테스트 중 많은 항복은 팀이 비협조적이더라도 혼자 실천할 수 있다.
- 그 중 성공적인 항목은 분명히 나머지 팀원에게 퍼지게 돼있다.
- 우수한 인재를 모으십시오
- 채용과 인터뷰 업무에 참여하세요. 우수한 인재가 여러분 팀에 합류하도록 홍보해라.
- 개선할 의지와 능력이 있는 사람을 찾아 같은 편으로 만들어라.
- 뒤처진 팀원이 있으면 배울 기회를 주세요. 실수를 했다면 훈계를 하지말고 스스로 문제를 찾도록 도와줘라.
- 고문관은 봉쇄해야 합니다
- 실력 없는 프로그래머로 질 낮은 코드는 피해 최소화를 목표로 삼아야한다.
- 그냥 내버려 두고, 코드에서 생기는 버그를 계속 보고해라. 그러면 보고할 버그가 없을 때까지, 몇 달 동안은 버그 수정 작업에 매달릴 수 밖에 없다. 그럼 몇 달 동안은 다른 개발자에게 더 이상 아무런 피해도 입힐 수 없게 된다.
- 방해 받지 않는 곳으로!
- 거의 모든 조직에서는 업무 환경을 바꾸기가 사실상 불가능하다.
- 이런 환경에서 벗어날 방법을 찾아라.
- 대부분은 비어있는 회사 식당. 혼자서 회의실 예약. 늦게 출근해서 늦게 퇴근하기.
- 메일/메신저 클라이언트 꺼두고, 정각마다 확인하기.
- 꼭 필요한 인물이 되십시오
- 조직에 긍정적으로 공헌하는 사람이 아니라면, 이제껏 제안한 전략은 어느 것도 먹혀 들지 않는다.